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此次培訓(xùn)由集團(tuán)董事長張董擔(dān)任主講。培訓(xùn)主要內(nèi)容圍繞為何需要建立硬朗工作作風(fēng)、企業(yè)有哪些工作作風(fēng)問題、建立硬朗工作作風(fēng)的具體措施、銀豐盛和人作風(fēng)建設(shè)要求等十個方面進(jìn)行。

張董講道：沒有過硬的工作作風(fēng)就無法建立過硬的隊伍，沒有過硬的隊伍就打不了硬仗。人是創(chuàng)造一切之根本，只有作風(fēng)硬朗的人才能成事。只有建立起良好的工作作風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值，從而實(shí)現(xiàn)個人價值。

培訓(xùn)會上，張董針對于2018年集團(tuán)工作作風(fēng)調(diào)研報告中顯示出來的主要問題提出了相應(yīng)的解決措施。

培訓(xùn)的最后，張董對今后集團(tuán)工作作風(fēng)建設(shè)提出了以下要求：

有問必解、有事必復(fù)

雷厲風(fēng)行，強(qiáng)化目標(biāo)

團(tuán)結(jié)力量，攻下目標(biāo)

敬業(yè)忠誠，信念統(tǒng)一

培訓(xùn)結(jié)束，集團(tuán)總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部做了個人工作反思以及下一步如何就各單位切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言。